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夯基础 谋发展 总部考察团深入贵州铜仁店

时间:2017-11-17 14:40     浏览:

2017年9月,和毅铜仁万山店正式开业至今,在总部的大力支持和门店管理团队的不懈努力下,该店超额完成既定业绩目标,地区影响力进一步扩大,逐渐成为引领铜仁足浴行业的一面旗帜,成为了万山人民商务休闲的首选。
 

 

为进一步推动门店各项管理上台阶,2017年11月1日,在董事长孙湘晖带领下,总部各中心负责人及旗下各店执行总经理移师铜仁,共同为门店发展出谋划策,为门店业绩添砖加瓦。

 

董事长孙总与门店总经理蒋总合影

总部高管考察团门店合影



文化先行夯基石】

 

考察团抵达铜仁后,11月1日上午,即组织召开全店员工企业文化宣讲大会,董事长孙湘晖、常务副总姚雄辉分别从不同的角度,结合企业实际,阐述了企业目标、企业定位、企业理念,对企业倡导什么、反对什么进行了详尽的宣讲。

经过这次宣讲的洗礼,使员工更加明白了企业的发展离不开员工的努力力的个人必将随企业同发展,同致富。

 


 

 

 

 

 


会议培训强意识】

 

11月1日下午,公司在万山红酒店组织召开月度运营工作会,铜仁店全体管理团队及兼职培训老师参加会议。此次会议,董事长就前段工作进行了总结,并对公司后续的发展进行了规划。

为强化铜仁团队的管理意识,会议让各店执行总经理进行了工作汇报,介绍了门店品质管理的具体做法,并针对性的加强了铜仁团队管理意识培训

 

 


 

扎实质检提品质】

 

为进一步提升门店品质,公司组织各中心及执总对铜仁万山店进行了一次深入细致的品质质检,质检中提出整改意见43条,门店当日即着手对此次质检提出的问题进行了整改,对门店品质提升起到了重要的作用。


 


各店执总对铜仁店进行全面质检

 


高管驻店促提升】

 

为强化铜仁店管理工作,推动营销效果,公司决定由常务副总姚雄辉驻店指导。驻店期间,姚总组织召开门店各层级动员会议,并协助制定完善门店的业绩提升计划和营销推动手段。


 

 

 

 

 


【编者按】

 

品牌发展到一定阶段,特许加盟是必然趋势。有人或许在质疑,加盟店在管理上、在标准上是不是有区别,和毅这样回答您:家家都是直营店,店店都牵企业心”!

南下广东,移师铜仁,在湖南和毅企业管理有限公司,不管是特许加盟店还是直营店,都只有一个统一称谓——和毅!都只有一个统一的标准——品质!每一个门店都是和毅不可分割的细胞,是企业发展不可或缺的力量。湖南和毅从来没有两个标准,没有不同的期望值!

同样,不管你在哪个店工作,你都是和毅人,都是和毅发展史上重要的组成力量,百年和毅家园中有的是你、我、他。。。。。

 

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