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【和毅动态】企业人力资源工作跨入快车道

时间:2016-11-30 18:08     浏览:

为确保企业的可持续性发展,进一步强化人力资源工作,2016年10月7日,经公司董事会研究决定,任命李常备同志为湖南和毅企业管理有限公司人力行政中心总监

李常备,男,现年46岁,湖南攸县人,人力资源高级管理师(一级),从事人力资源工作20余年,并先后在深圳浩科电子等多家上市公司担任人力资源总监一职,2016年10月,进入湖南和毅企业管理有限公司工作。

随着企业的不断发展壮大,人力资源管理工作的重要性进一步凸显。加强人才梯队建设、健全考核考评机制、完备识人用人体系成为公司近三年人力资源工作的核心和重点。总公司在听取了李常备同志关于人力资源工作的系统规划和具体实施办法的汇报后,对此高度认同,确立了公司以客户为导向的人力资源机制

【科学识人】

人才是公司发展的核心竞争力之一。 公司将进一步革新招聘模式,拓宽人才引进渠道。人力资源工作将围绕当前的人才需求和今后一段时间的人才储备建立完善的优秀人才引进机制,不断加强企业的人才梯队建设。同时,坚持以完备的机制评价员工的贡献和价值,坚持能力和薪酬相匹配,如果你是有志之士,如果你能力够强,我们为你敞开大门

【科学用人】

将合适的人放到合适的岗位上,充分挖掘人的潜能。始终坚持因岗用人,用人唯贤,能者上、庸者下,逐步完善人才库建设和规范公司的人才竞争激励机制,以系统性机制确保用人的科学性和合理性。进一步完善现有的绩效考核机制、日常工作考评,在赛马中发现千里马!公司将从明年开始推行全员绩效,大旗软件全程提供技术支持,为企业量身打造绩效管理工具。能人志士,我们用结果说话

【科学育人】

建立完善科学的培训机制,不断提升企业员工的职业能力和管理水平,进一步畅通人才晋升通道,给优秀的人才提供更大的展示舞台。完善储干培训机制,进一步强化人才梯队建设,为企业发展注入源源不断的新鲜血液。公司的育人目标是进入和毅,我们一定让你有所收获。

人力是企业的第一生命力,对人力资源的系统强化是企业战略目标的又一次清晰。人才是人力资源的核心,对人才的引进和重用是企业步入快车道的又一个里程碑。

作为人力密集型产业中的我们,始终在思考人力资源管理的核心和重点应聚焦在哪里,始终在思索人力资源的完备和优化的切入点放在哪里,因为我们将企业的核心竞争力定格在人才上。

残酷的市场竞争告诉我们,对人的潜能的挖掘和对人正确的培养和教育,是保持竞争优势的不可或缺的核心要素。建立以客户为导向的人力资源机制,让我们明确了企业、员工、客户共赢的发展目标,也让和毅人更清晰了自己的发展方面。

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